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冀中能源报二版头条刊登辛安矿文章

峰峰集团辛安矿平台2018-06-12 04:55:23

原文如下:

一群工匠点亮“极品巷道”

——记辛安矿开拓区1110队抓质量降成本保安全侧记


班组就如生物体的细胞,班组细胞是否充满活力、功能是否充分发挥,直接决定着企业兴衰,辛安矿就有这么一个高活力的‘细胞’——开拓区1110队,该队作为岩巷掘进队伍中主力军,已经成为安全质量标准化建设中的一面“旗帜”,更是凭借安全高效高标的-280进风下山精品工程,名扬冀中能源,更是被各方领导赞为“极品巷道”。

抓好质量标准化不会影响进尺

大坡20度下山每月保持月进80多米,还要面对前头淋水大、岩层硬度高、斜坡运输等多道难题,巷道标准化完全达到“精品工程”要求,不亲临辛安矿很多人都难以置信。该队通过全面实施班组“四定”循环控制法,即:定任务、定时间、定人员、定标准,对快速掘进新工艺、新技术、新方法进行系统升级。并大力实施“九线喷浆”、“一次成巷”精优作业法,水沟、台阶、轨道铺设、水窝、躲避硐室等附属工程,与岩巷掘进同时施工,班组现场管理无缝对接,巷道一次成巷率达到100%。同时,推广运用“三掘三喷”作业法、“中孔爆破”技术,改进耙岩机后尾节一次提升两个罐,自制接力水箱替代传统水窝排水方式,有效推动班组施工满负荷运转,有效保证小班正规循环,打破“质量标准化影响进尺”的传统观念。

抓好质量标准化不会浪费成本

“要把巷道当成“公路隧道”干,喷浆当成“一面镜子”喷。”该队通过实施“十一点十一线”精细管理法,赢得了集团公司领导“教科书”版精美巷道的“美誉”,彻底改变了“标准化浪费成本”偏见。该队采取物料摆放定置管理,通过创新物料数字化管理,每米进尺使用几根锚杆、几袋水泥、几片网片,都进行了精确计算,还为每个物料架制作了刻度表,使职工快速算出现场存放物料的数量,方便职工使用多少领取多少,既美化了施工环境又避免了材料浪费。该队利用废旧回收物料大搞标准化建设,使用废旧锚杆制作了水管吊勾、盘线绞架、喷浆模型、浇筑标尺等标准化工具,使用废旧回弹料硬化地面、打水沟,回弹料利用率达到了100%;使用自制的气动钻孔机打设钢梁窝,解决了炮掘钢炼窝造成巷道破坏的难题,工作效率提高了12倍,直接节省经济费用30万余元。

抓好质量标准化更能保证安全

“我的班组无事故”,这是1110队追求的安全目标,没有“三违”,没有磕手碰脚,安全生产扣分最少,这是1110队的骄傲。成绩得益于他们开展的“班组风险序控法”。该队把“九道安全关卡、八项安全确认、四类安全责任”的每个细节落实班组安全管理全过程,以小班班组、验收员管理为抓手,实时跟踪员工班组风险序控。值班领导通过望、闻、测、听等多种措施,对10类不安全放心人员逐一排查;班组长更是成了职工的“安全保姆”,从职工入井到升井,千叮万嘱牢记安全。验收员说“翻脸就翻脸”,职工没有安全确认班组别想开工;对照安全质量标准化和菜单式风险源辨识,制定了各岗位、各工种、各环节的班组风险序控标准,明确了斜坡运输、装卸大件、小绞车操作等10个安全防范难点。细分化解了地区、岗位、任务、安全四类责任,现场作业职工都要对号入座,大到绞车、罐挡、耙岩机等安全设备,小到螺丝钉、道钉、滑轮等小部件,对所有安全设施都进行了数字编码。截至目前,1110队连续8个月实现了“零三违、零工伤、零事故”的三零目标,还被矿授予了“五精管理品牌队”称号。(作者:韩晓  索清刚)



【编辑:韩晓】








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